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2009年背影已經走遠，2010年腳步已經走近。對于紡織服裝行業而言，2009年是行業轉型升級的重要年，而國內外環境的復蘇，又讓行業對2010年發展前景充滿了期望。以下是紡織服裝行業專家、知名紡織服裝企業負責人的觀點。

    專家篇

    中央經濟工作會議明確講，現在，結構調整和經濟增長方式的轉變已經到了刻不容緩的地步。怎樣理解這一點？我從三個方面理解：第一，我國第三產業占比太低，結構層次也低，我們缺少現代化服務業。比如紡織業，包括為紡織業服務的其他相關產業，我們都很薄弱。

    第二，從需求的角度看，我們這么大的國家，任何一個產業的發展，歸根結底，還不可能、也不應該放到外部需求的不斷擴大上，還是要放在擴大內需上。

    第三，從要素投入層面看，我們一定要提高創新能力，加大技術進步對經濟增長的支撐力度。

    ———國家統計局總經濟師姚景源

    今年來說，一方面，我們的紡織行業所面臨的外部訂單需求可能會明顯好于去年；但另一方面，來自國際貿易保護主義的壓力很大。所以今年從外部環境來說，需求比去年估計要好；但可能個別企業，特別是依靠低價數量競爭的企業會受影響。

    ———國家發改委對外經濟研究所副所長畢吉耀

    針織行業，從產品角度來看，會出現這樣幾個趨勢：第一，內衣的時尚化；第二，針織產品的外衣化；第三，整個產品的功能化。

    ———中國紡織工業協會副秘書長、中國針織協會理事長楊世濱

    基本來說，服裝這個行業和收入水平是高度相關的。美國、日本，人均GDP一旦跨入3000美元水平，就意味著進入服裝發展的高速階段。所以，我們認為，從2007年開始，整個服裝行業國內的消費增速就已經開始超過外銷，這個趨勢已成定局，未來肯定是持續的。到“十三五”中期左右，內銷應該會略微超過出口，這是我們對整個國內市場的信心所在。

    ———國務院發展研究中心市場經濟研究所綜合研究室主任鄧郁松

    受金融危機的全球化影響，使得中國紡織工業進入了經濟大變局之中，2009年，我們行業經濟企穩回升，2010年，我們需要爭取更好的發展走勢，這就必須緊緊圍繞調整和創新進行新一輪的對決。

    ———中國紡織工業協會副會長陳樹津

    最近我們不斷地收到特別是歐洲的一些經典和高端的品牌尋找合作伙伴的需求，這正好與協會提出的要創建世界服裝強國的戰略不謀而合，應該說時機到了。

    ———中國服裝協會常務副會長蔣衡杰

    中國的紡織工業，簡單地說，它是勞動密集型的產業；但這只反映了它的一個側面。實際上，它還是高新技術應用的重要產業。如果把這個產業簡單地說成是勞動密集型產業，給人感覺就是技術含量比較低。我們承認有這方面的表現，但并不是這個產業的最終本質。

    ———中國紡織經濟研究中心主任孫淮濱

    未來的競爭不是簡單的產業鏈競爭，而是全產業鏈競爭，區域板塊是否強大，取決于整個產業鏈當中有沒有木桶效應的短板。

    ———中國紡織工業協會副秘書長、中國針織協會理事長楊世濱

    企業家篇

    我相信2009年所有企業家都是有備而來的———拿好所有的必備登山用具，其實只是想在這次登山中活著回來；但沒想到，無意之中登上了巔峰，而且看到了意想不到的風景。

    ———依文企業集團董事長夏華

    紡織服裝行業創新，除了技術創新，在管理上也要加強，怎么提高管理效益，以及降低管理層次，簡化結構。比如把物流很好地優化起來，更加貼近市場、貼近客戶，讓產品開發商也可以跟上產品的需求和步伐。

    ———歐瑞康紡織集團首席執行官

    從米蘭、倫敦、巴黎三個城市的時裝周回來，我感受非常深，那就是，“全世界向東看”———世界終于開始傾聽中國的聲音。

    ———依文企業集團董事長夏華

    我們能夠在金融危機的影響下，依然取得比較大的發展和令人滿意的成績，度過這個難關，歸根結底，還是提前進行了結構調整，同時加大了自主創新的力度。

    ———江蘇東渡紡織集團董事長徐衛民

    隨著中國紡織行業的提升和轉移，有一部分產業或者一部分產品向柬埔寨、印度尼西亞轉移，我覺得中國的行業可以采取相應的合作，自己投資甚至采取并購的方法往這面發展自己更大的空間。

    按照紡織行業“十一五”規劃，水的用量要降低5%，用電降低7%，排放降低10%，這為紡織行業技術進步提供了足夠的空間。

    ———歐瑞康紡織集團首席執行官

    我覺得，當未來我們產業的創新能力、設計能力被全世界認同的時候，我們的品牌就有機會被全世界所認同和認知。這一點上我是樂觀和自信的。

    ———依文企業集團董事長夏華