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　　今天，中國棉紡織論壇在風景秀麗的姑蘇古城成功舉辦，領導和專家們以權威的觀點分析政策走向，充分的數據反映景氣程度，前瞻的眼光看待市場演變。這次論壇，既是為棉紡織企業(yè)搭建了一個交流思想火花的平臺，也是指明了企業(yè)尋求高平臺上持續(xù)發(fā)展的正確路徑。

　　紡織工業(yè)經過幾年的持續(xù)快速發(fā)展，從理性角度分析，應該說行業(yè)已經進入了一個生態(tài)調整期。加上2007年宏觀經濟形勢復雜多變，全球紡織業(yè)市場前景不確定因素和潛在風險增多，國家加大宏觀調整力度，實施穩(wěn)健的財政政策、從緊的貨幣政策和有保有壓的產業(yè)政策，特別是2008年開局以來，全國紡織行業(yè)經濟增長步伐呈現全面放緩態(tài)勢，經濟依靠內需拉動日趨走強，企業(yè)受各種壓力影響優(yōu)劣明顯，分化加劇。從全局觀察，2008年紡織行業(yè)受到國際市場需求明顯疲軟、國內宏觀調控政策效應集中釋放、以及各項生產要素價格全面上漲等內外因素的影響，行業(yè)發(fā)展面臨的內外壓力明顯加大。從國際層面看，隨著次債危機后續(xù)效果釋放，國際油價、糧價持續(xù)走高，美、歐等發(fā)達國家居民在紡織品服裝方面的消費支出增速大幅減緩，國際市場需求明顯回落，加之貿易保護主義和國際競爭激烈等因素，2008年我國紡織品服裝出口會受到減速影響，對國內就業(yè)和市場銷售會增加新的壓力。從國內政策層面看，人民幣升值加快、貨幣政策趨緊和出口退稅下調，不僅會減少企業(yè)利潤空間，也將迫使企業(yè)在市場中面臨結構調整的嚴峻考驗。此外，主要原料、能源動力價格增長均超出產品出廠與零售價格漲幅，新《勞動合同法》落地，將帶來紡織行業(yè)人均勞動報酬大幅增長。全行業(yè)2/3甚至更多的企業(yè)，無論是從業(yè)比重還是資本比重、或消耗資源的比重都是可觀的多數，如果外部政策不做調整，這些新增成本相當一部分要由企業(yè)自己消化，重重壓力疊加，紡織業(yè)迎來了高成本時代。可以預計，紡織行業(yè)低毛利、競爭激烈的格局短期不會改變，紡織行業(yè)在繼續(xù)淘汰規(guī)模效益差的企業(yè)的同時，還將加大現存企業(yè)的兩極分化，紡織行業(yè)在宏觀向好、微觀困難、全局樂觀、局面不平穩(wěn)的局面將更趨明顯。整個行業(yè)將面臨著一條分水嶺，能跨過這條行業(yè)分水嶺的企業(yè)將海闊天空，有著足夠大的生存和發(fā)展空間；跨不過去將舉步維艱，面臨著生存的考驗。對此，我們應該清醒地看到，當前行業(yè)發(fā)展遇到的本質問題是紡織工業(yè)已經進入了產業(yè)升級的關鍵期，當前遇到的問題不是行業(yè)衰退的信號，而是我國從紡織大國向紡織強國轉變過程中出現的調整信號。近幾年，新興科技和經濟全球化的深入發(fā)展，對紡織傳統(tǒng)生產變革的推進速度越來越快，全面建設小康社會對紡織行業(yè)發(fā)展也提出了新的要求，紡織行業(yè)既承載著前所未有的挑戰(zhàn)，又面臨著難得發(fā)展的機遇。主要體現在：一方面國家宏觀調控在不斷加大，一方面隨著經濟總量的增加，人民生活的改善以及內需的強勁拉動，整個產業(yè)的發(fā)展態(tài)勢正在由規(guī)模擴張向技術進步轉變，質的提升和市場環(huán)境的變化，既為裝備制造業(yè)發(fā)展帶來了新的戰(zhàn)略機遇期，同時也預示著紡織工業(yè)進入了產業(yè)升級的結構調整期。就紡機產業(yè)而言，在今后幾年中，紡織企業(yè)技術裝備的實物占有量中，達到國際先進水平的要占30%左右，達到國內先進水平的要占60%，整個紡織企業(yè)的設備更新率要達到60%以上，國內需求旺盛，國際市場看好。未來幾年，我國將成為亞洲紡織機械制造中心，甚至世界紡織機械制造中心的主要過渡期。世界紡織機械制造中心東移的潮流，不僅造就了中國成為世界紡織工業(yè)中心的地位，而且使得中國的版圖成為世界最大的紡機市場。全國現有936家紡機企業(yè)，2007年完成總產值550億元，實現利潤總額30億元。我國紡機市場2007年容量首次超過800億人民幣，也就是首次超過100億美元，我國已是內需為主的紡機大國。

　　東飛馬佐里紡機有限公司是中方控股，集研發(fā)、制造、銷售、服務于一體的中外合資企業(yè)，是江蘇率先、全國領先、國際爭先的全國紡織機械重點骨干企業(yè)，2007年，實現銷售15.3億元，利稅9600萬元，入庫稅金突破5628萬元，公司先后被定為國家創(chuàng)新型試點企業(yè)、國家重點高新技術企業(yè)、國家級紡織機械特色產業(yè)基地核心企業(yè)。自主研發(fā)的精梳機、細紗機被認定為江蘇省名牌產品，國家重點新產品，主導產品棉紡細紗機連續(xù)四年市場占有率在全國同行領先。經過多年的努力，我們在充分消化吸收歐洲先進紡織機械設計、制造技術的基礎上，實現二次創(chuàng)新，已經形成了自己的優(yōu)勢，我們擁有了三百多項自主知識產權專利，我們有我們的自主品牌，特別引以自豪的是我們自己的歐洲研究機構，直接為我們在新品創(chuàng)新研發(fā)提供了絕對的保證。我們的市場占有率已占國內市場的1/3。我們深深感到，我們面臨著機遇挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)的發(fā)展環(huán)境，在機遇面前，是加速發(fā)展，還是徘徊停滯，是做溫水里等死的“青蛙”,還是奮力起跳，完全取決于搶抓機遇的能力以及面對誘惑的定力。面臨宏觀環(huán)境的新變化，針對宏觀調控可能產生的多重效應、成本上漲、資本異動的高成本的背景，我們要以全面的觀點認真分析政策走向，應對市場演變，思量在全球經濟中新的定位，全力破解資金、人才、環(huán)境等瓶頸制約、爬坡過坎，共克時艱，一步一個腳印向著充滿變數和機遇的明天闊步前進。

　　在全面客觀分析形勢的同時，看到我們的基本面。東飛馬佐里紡機公司是紡機主業(yè)突出、行業(yè)領先的旗艦企業(yè)，是具有市場認知度、行業(yè)認可度和較高的知名度的國家級紡織機械重點高新技術企業(yè)，產品水平、制造工藝、銷售渠道、售后服務已深入擴張到全國每個紡織企業(yè)，并且拓展到巴基斯坦、孟加拉、印度和歐洲等30多個國家和地區(qū)，同時首次挺進了美國市場。我們正處在一個大有可為的戰(zhàn)略機遇期，前景廣闊而充滿挑戰(zhàn)。我們只有主動去迎接去消化不可改變的宏觀調控政策，立足創(chuàng)新推動發(fā)展，加快推進結構調整，努力提高自主創(chuàng)新能力，大幅度提高科技進步對經濟增長的貢獻率、大幅度提高產品研發(fā)水平，大幅度提高產業(yè)集中度，讓更多的“東飛馬佐里制造”成為“東飛馬佐里創(chuàng)造”，擁抱“多長肌肉的發(fā)展”，就能搶占發(fā)展先機，贏得發(fā)展優(yōu)勢，實現發(fā)展目標。當前，我們企業(yè)正處于結構轉型升級的關鍵階段，我們以又好又快的發(fā)展為鮮明導向，以推進科技和品牌為支點的產業(yè)結構調整為重點環(huán)節(jié)，以自主創(chuàng)新為主要驅動力，以宏觀環(huán)境趨緊為倒逼機遇，把競爭的視野面向國際，發(fā)展的參照系定位世界一流，推動產業(yè)結構從一般加工型向高端制造業(yè)轉變，增長動力從投資驅動向創(chuàng)新驅動轉變，要素支撐從物質資源向人力資源轉變。在新的發(fā)展轉型期，我們的目標：打造百億企業(yè)，創(chuàng)建百年東飛。我們的定位：立足江蘇第一，創(chuàng)造中國第一。2011年，企業(yè)將實現銷售100億元，創(chuàng)造利稅10億元，在東臺率先打造百億企業(yè)集團，把東飛馬佐里建設成為一個經營實業(yè)型、資本運作型、科技支撐型的企業(yè)集團。